Strategic Management Accounting

AuPass澳培教育Strategic Management Accounting课程介绍

  • 课程次数:6次

  • 单次课时:4课时

  • 课程资料:每章重点集汇; 公式列表


本科目为CPA必修科目,学习难度高于E&G,低于FR,但由于属于必修课,因此考试题目难度并不比其他科目要低,并且基于本科目计算与理论篇幅都很大,其出题灵活度也比其他科目相对更大,既可以偏理论,也可以偏计算,或者将理论与计算相结合,考察考生的综合分析能力。根据多年考生反馈,该科目难度不低,属于需要考生付出努力、高度重视的科目之一。

SMA旨在培养会计从业人员的现代化战略管理思维,以企业价值创造与维护为核心,将企业内部成本管理与企业外部环境分析相结合,化会计工具为实现企业战略的有效手段,帮助企业长期保持核心竞争力,并为整个社会做出其应有的贡献。

SMA总共由五个章节组成,虽然章节数量不多,但每个章节内容量很大,学习起来比较耗时,且不容易抓住重点与考点。


以下简要介绍每章内容:

Module 1. Introduction to strategic management accounting

本章介绍了战略管理会计的概念、发展历史,以及近现代管理会计从业人员在企业中角色的演变;并且大篇幅描述了管理会计系统对公司管理的价值,并且提及了管理会计系统在企业风险管理中所发挥的作用。

本章旨在让考生粗略了解战略管理会计的核心及结构。此外,本章最后提供了两个案例分析,目的在于让考生初步了解企业生产成本的核算方法,为后续章节的学习打下应有的基础。

Module 2. Creating organisational value

本章讲述SMA第一个核心内容:如何创造企业价值,以及如何实现战略管理。

价值创造方面,本章介绍了公司治理(corporate governance)对企业价值创造的作用,企业价值创造的方法,企业价值链、产业价值链的概念及应用等知识。

战略管理方面,本章介绍了战略管理的四大步骤,讲述了战略分析、战略计划、战略选择以及战略实施中,企业应该如何操作,从而为自己设计合适的战略,从而建立自身的核心竞争力。

Module 3. Performance measurement

本章主要讲述如何通过绩效管理,实现企业战略目标的内容。本章首先分析了绩效管理的作用,继而讨论了设计绩效管理系统的几种方法,之后又对如何设置绩效管理的衡量指标体系及其目标值的问题做出了详尽说明。最后,本章还探讨了合适的绩效管理体系对企业实现战略目标的重要意义。

本章内容很多,是考试的重点考察章节。但由于绩效管理的相关知识与考生会计工作相关性较小,导致考生不容易把握本章的用意和考点。历届考生一致反馈本章得分难、得分低。因此,如何攻克本章节,是该科目的一大难点所在。

Module 4.Techniques for creating and managing value

本章首先讲述了SMA的概念,并且通过SMA的概念,延伸出了更加精准的,并且有别于传统核算方法的新型生产成本核算方法。同时,在这些方法的基础上,又进一步融入了战略型成本管理以及战略型利润管理的两种管理方法,帮助企业能够系统性和战略性地进行自身的成本分析,从而最大程度地帮助企业创造价值。

本章全部围绕计算展开,主要通过两个大的案例分析,详细介绍了帮助企业创造价值和降低成本的十种方法。每种方法环环紧扣,每个案例之后会连续展开5-10个大的案例分析计算。由于本章内容量和计算量均很大,因此考生不容易把握章节安排逻辑,是SMA难度最高的一个章节。

Module 5. Project management

有别于前四个章节,本章独立讲解了有关项目管理的理论,分析了项目的概念、项目人员组成、项目小组的组构方式,介绍了项目管理的方法、流程,以及管理会计从业人员在项目管理各个流程中所担纲的角色和需要发挥的作用。

本章虽然难度相对其他章节略低,但对于大多数考生而言,由于项目管理属于陌生领域,因此如果想要完全掌握本章内容,依然需要付出大量时间及精力。


SMA的通过率每学期都在60%左右,是所有科目中通过率偏低的一科。且由于多数考生的实际工作均偏向财务会计,故对SMA的知识点不熟悉、较难取得共鸣。因此请选择该科目的考生合理安排学习时间,在AuPass的帮助下,紧抓考试重点与难点,确保一次性通过本门考试。


2018-03-16 19:06:26